2024年1月5日，建达集团召开2024年度务虚会，会议以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，贯彻落实省委“三争”行动、市委“五增”目标，推动新发展为主题，全面回顾了2023年工作情况并明确2024目标任务。

会议由集团党委书记、董事长邓奋聪主持，集团班子成员，集团各部门、各子公司主要负责人参加会议。

会上，各单位汇报过去2023年的工作情况，分析了取得的成绩、存在的差距以及下一阶段的工作目标，集团班子成员结合分管领域对下一阶段的工作进行点评。

集团党委副书记、总经理赵文华指出，一要加强经营理论学习，提高企业的独立运营能力和解决问题能力；二是要注意成本管控、优化经营结构、推动降本增效；三是要强化业绩管理意识、经营管理意识、合规化运转意识、防范风险意识；四是强化资金管理，优化资金运转，提高资金使用效益。

集团党委书记、董事长邓奋聪强调：

第一，坚持党建统领。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记系列重要讲话重要指示批示精神、党的二十大精神，贯彻落实省委“三争”行动、市委“五增”目标，引领集团各项业务高质量发展。

第二，明确自身定位，致力做好两个“商”。一是深耕园区建设，做好园区服务商，着力推进新型工业化，促进园区企业提质增效；二是积极融入市场化竞争，做好市场竞争商，在市场中寻求发展、在竞争中求发展。

第三，强化三园协调。按照园区定位，打造优势互补、合作共赢的区域发展共同体。推进建阳区徐市经济开发区、新型建材产业园、精细化工园区三个园区协调发展。

第四，保障发展要素。注重人力资源、供应链服务、基金投资与财务融资、审计工作，紧紧围绕四个重点系统谋划、精准发力，助推国资国企高质量发展。    

第五，聚焦五项发力。持续推进竹木产业、医卫产业、机械产业、食品产业、精细化工产业同频共振、同向发力，奋力谱写中国式现代化建阳篇章。